为统一思想、凝聚共识、激发干劲，扎实推进集团发展战略规划及重点目标任务落实落地，按照集团党委部署，集团规划宣贯办公室5月9日下午走进环保产业公司，组织开展首场集团“十四五”发展战略规划宣贯活动。此次宣贯通过线上线下联动方式开展，由环保产业公司党总支书记、总经理汪旭具体宣讲，集团党委委员、副总经理冯旭松出席并讲话，规划宣贯办公室全体成员出席并作指导点评，环保产业公司本部及宁外所属子企业和项目部共130余人参加了此次宣贯。 

　　汪旭从基础与形势、战略定位与发展目标、主业发展、主要任务、保障措施五个方面对集团“十四五”发展战略规划进行系统全面宣讲，并结合环保产业公司如何支撑集团规划落地，对环保产业公司的“十四五”发展战略规划进行了宣讲。宣讲过程中，汪旭通过大量的现实案例对规划内容和落地路径等进行阐释，使大家更加生动理解规划的主要内容，更加清晰认识到集团两大主业方向和“十四五”发展的八个具体目标，更加深刻领悟到“十四五”期间，做大做强做优环保产业公司主业，对支撑集团战略目标实现的重要意义。 

　　宣讲后，规划宣贯办公室成员与产业公司就如何更好的推动规划落地进行了交流。 

　　冯旭松在听取宣讲及与会人员的发言后强调： 

　　一、统筹谋划规划任务分解，高质量推进规划目标落地 

　　环保产业公司要进一步加强规划宣贯力度，推动公司领导班子和职工进一步深化对规划的理解认识，确保上下一盘棋，形成齐心协力推动高质量发展的新局面。要强化组织领导，立足高站位，细化分解规划目标任务，确保环保产业公司圆满实现规划目标，同时要扎实发挥好公司董事会定战略的职能，分解制定年度战略工作计划。要优化市场布局，厘清业务定位，确保规划目标落地的措施清晰有力。 

　　二、依靠高质量投资推动高质量发展 

　　环保产业公司作为集团环境基础设施的重要投资主体，要聚焦省内水环境基础设施领域，以投资拉动建设运营一体化业务，加大项目策划与商业模式创新力度，确保年度各重点投资项目落地，为集团资产规模、营收、利润贡献更多力量。 

　　三、认真建好环保产业公司的对标系 

　　没有对标没有参照，就很难深刻洞察行业的经营环境，很难动态掌握市场主体的竞争策略。产业公司要围绕自身规划提出的发展方向及目标，结合发展实际，本着“跳一跳，够得着”的原则，在市场上寻找恰当的对标企业，多方搜集对标企业的发展信息，找到合适的对标项目进行对照，分析与对标企业的差距，制订改进方案，实施改进行动，在学习、消化的基础上实现靠近、超越。 

　　四、进一步加大科技创新、人才强企的投入力度 

　　科技创新方面，要高度重视科技创新工作，把科技创新战略融入日常管理工作，找准环保产业公司在集团整个研发体系中的定位；要重视科技创新平台建设，统筹资源开展重大技术研究和攻关，建立健全科学评价体系和激励机制。 

　　人才强企方面，要以深化三项制度改革为突破，加快完善灵活高效的市场化经营机制。一是在推动干部能上能下方面求突破，二是在推动员工能进能出方面求突破，三是在推动收入能增能减方面求突破，强化正向激励，形成良好的发展氛围。 

　　五、高度重视党建与业务融合 

　　环保产业公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央和省委关于国资国企改革发展的决策部署，在完善公司治理中加强党的领导。坚持两个“一以贯之”要求，完善党委前置研究讨论事项清单，明确党委在决策、执行、监督各环节的权责边界和工作方式，实现党建与生产经营深度融合。环保产业公司要切实落实全面从严治党责任，打造廉洁企业文化，形成健康向上的创业营商环境。 

　　冯旭松对环保产业公司当前统筹做好经营发展、疫情防控和安全生产工作进行了强调和布署。 

　　此次宣贯活动取得了预期效果，下一步集团宣贯办公室将按照规划宣贯月活动安排，继续推进宣贯工作在全集团展开，通过让子公司“领导讲、反复讲”，使规划在全集团得到卓有成效的宣贯，使贯彻执行集团“十四五”发展战略规划成为每名员工内化于心、外化于行的心理及行动自觉。