11月2日下午，省环保集团安委会召开2023年度第四次会议，传达学习上级部门有关安全生产会议文件精神，总结三季度安全生产情况，分析当前安全生产形势，研究部署四季度集团安全生产工作。集团总经理、党委副书记、安委会主任魏爱春出席会议并讲话。集团副总经理、党委委员、安委会副主任陆继根主持会议。集团副总经理、党委委员、安委会副主任姜勇出席会议。安委会全体成员参加会议。

　　会议传达学习了全国危化品安全风险防范紧急视频会议精神、省国资委燃气安全专项整治方案文件精神，集团安委办通报了三季度安全风险隐患管控情况及四季度重点工作安排，中吴公司专题报告了中吴长润公司加氢装置试车前安全准备工作情况。 

　　魏爱春指出，四季度掐头去尾、岁月转换，安全生产十分重要。安全隐患就在身边，仍未清仓见底。集团的生产型企业越来越多，涉及到的“硬风险”高，要高度重视，反复要求，反复论证，反复检查，确保满足安全生产条件。就做好下一步安全生产工作，魏爱春强调： 

　　一要警钟长鸣，安全生产要天天讲、天天抓 

　　安全生产成绩天天归零。各单位要深刻汲取近期外部发生的中毒窒息、脚手架垮塌、高处作业吊篮坠落、塔吊垮塌、高压气体泄漏、火灾等多起较大以上生产安全事故教训，强化安全生产的隐患意识、底线思维，压实责任，绝对不能有歇口气、松松劲的想法。安全生产是压倒一切的大事，要统筹发展和安全，不断提升本质安全水平。 

　　二要抓住关键，问题隐患要经常查、控到位 

　　安全生产重在预防，“隐患就是事故”不是口号，是法律要求。对存在的较大以上安全风险、危大工程、典型事故隐患，各单位要紧起来、严起来，深刻反思“五个有没有”，从“原点”考虑问题。要切实做好安全生产风险的动态辨识、评估、管控，定期开展安全风险评估分级，掌握安全边界，做到业务延伸到哪里安全管理就跟进到哪里。 

　　三要补齐弱项，安全管理要打基础、增能力 

　　各级子公司是安全生产责任主体，要围绕落实“三管三必须”的要求，进一步加强安全生产能力建设，配强管理人员，将劳务派遣人员纳入统一管理。要提高本部管控能力，建立完善的管理制度，配齐应急救援队伍，强化应急救援演练。要抓好信息化建设，提高非现场监管能力。 

　　魏爱春要求，各单位要以时时放心不下的责任感、如履薄冰的危机感，落实好安全生产“滚动清单”任务，确保集团安全生产管理常抓常进，创造安全稳定的环境，为集团高质量发展保驾护航。