省环保集团2024年度工作会议召开后，所属子公司迅速行动，第一时间学习传达会议精神，谋划落实举措，真正将会议精神融入到思想中、落实在行动上、体现在工作成效上，确保各项工作再上新台阶。

　　工程技术公司

　　2月6日，工程技术公司召开党委会，传达学习集团2024年度工作会议精神，进一步提高政治站位、统一思想认识、锚定奋斗目标、坚定发展信心，研究下一步工作举措，围绕集团2024年重点工作任务抓好贯彻落实。 

　　会议指出，要紧紧围绕集团“守正创新年”战略任务部署，不等不靠，进一步明确发展目标、制定可操作性措施，打好开局起步的主动仗。一要狠抓环保主营业务发展，围绕生态环境高水平保护和深入打好污染防治攻坚战，强责任、强作风、强实干，加强跟踪调度，不折不扣抓落实。二要狠抓科技创新，坚持以创新驱动发展，把准重点科研方向，强化科研成果导向，提升核心竞争力。三要狠抓公司治理管理，牢固树立精细化、标准化理念，持续推进管理创新，通过管理进一步提高工作效能，提升企业软实力。四要抓牢党的建设，培养高水平高素质干部人才队伍，为推动公司高质量发展凝聚合力。 

　　监测监控公司

　　2月4日，监测监控公司召开2024年度工作会议，传达学习集团2024年度工作会议精神。 

　　会议要求，公司上下要坚持以“守正创新年”为主题主线，聚焦“一体两翼”发展，加快实现生态环境基础设施投资建设运营一体化、高端设备研发制造产业化、大数据综合应用服务智慧化，在监测监控领域打造链主企业，以高品质的生态环境服务支撑全省高质量发展，在加快建设美丽中国省域范例、全面推进中国式现代化江苏新实践中展现新成效新气象。 

　　产业公司

　　2月5日，产业公司召开年度工作会议，传达学习集团2024年度工作会议精神，紧紧围绕集团“守正创新年”的主题主线，从加强水生态文明建设方面，坚持高质量发展，对标对表“治水”的各项工作。 

　　会议要求，一是落实“十四五”规划的目标，聚焦经营指标把企业业绩做好。要聚焦业务增量问题，并在投后管理、财务预算、目标考核、安全稳定“四个强化”上见实效；二是践行“可持续发展”的理念，聚焦自强发展把企业根柢做实。要持续推进组织架构建设，优化产业布局，培育企业文化；三是发挥“创新引领者”的优势，聚焦破局突围把市场开发做活。要灵活应对政策，加大技术支持，延伸主营业务链，开拓省内外市场；四是突出“专业化精细化”的要求，聚焦队伍建设把干事能力做强。要有序推进产业化应用，推进技术创新、机制创新和产业链创新，贯彻落实各项专项行动。 

　　投资公司

　　2月4日，投资公司组织召开了公司2023年度先进表彰暨2024年度工作会议，深入学习贯彻落实集团2024年度工作会议精神。 

　　会议指出，集团2024年度工作会议为扎实做好今年的工作指明了方向，公司上下要将“守正创新”作为长期坚持的工作方针，开展以下五个方面工作：一是聚焦土壤基金募投。继续践行“走在前，做示范”，总结经验，创新模式，做优土壤基金。二是坚持“产业+资本”双轮驱动。打造节能环保投资朋友圈，募集管理产业专项基金，由传统项目驱动的“做加法”模式逐步转变为资本驱动的“做乘法”模式。三是助力集团增强核心功能。提升核心竞争力，做好“环保行业的投资专家，投资行业的环保专家”，担任“集团环保领域的情报官，集团投资的先行官”。四是落实法治建设要求。加强公司合规管理体系建设，提升风险防控能力。五是发挥党建引领作用。全面提升“守正创新 砥砺奋进”党建品牌影响力。 

　　环资公司

　　2月6日，环资公司召开2024年度工作会议，传达学习集团2024年度工作会议精神。 

　　会议要求，公司要牢牢把握集团党委“守正创新年”工作主线，增强核心功能，着力提升核心竞争力，在固危废市场闯出一片新天地。一要聚焦主责主业，打响“苏小微”品牌，推进无害化工业盐排海试点项目、环资台泥等重点项目落实落地。二要强化党建引领，推动党建和业务融合共进，以高质量党建引领保障公司高质量发展。三要强化制度建设，提升现代化企业管理水平，夯实高质量发展基础。四要强化风控合规管理，完善内控体系，进一步完善法律合规审查机制。五要强化纪检监督，严明纪律规矩，做到懂规矩、讲规矩、守规矩，以强有力的监督确保集团党委交办的重点任务落到实处。六要强化安全生产，完成安全生产标准化建设，推进公司安全生产形势持续平稳向好。

　　中吴公司

　　2月5日，中吴公司通过集中学习的形式，迅速传达集团2024年度工作会议精神，真正把广大干部职工思想和行动统一到会议精神上来。 

　　闻鼙鼓而思进，听号角而前行。中吴公司将在集团党委带领下，全面贯彻落实各项工作部署，坚持“守正创新”工作方针，聚焦主责主业，在扛起使命担当中增强核心功能，提升核心竞争力，带领全体干部职工自信自强、实干争先。一是聚焦发展战略，系统思考。瞄准常州市生态环境基础设施领域投融资的“主渠道”、常州环保产业的“排头兵”、集团区域公司的“领头羊”三大定位，加快推进新北电镀园区、武进电镀园区、天宁城东工业水厂、武进西太湖工业水厂等重大项目建设，夯实“两园两水”布局根基。二是锚定目标任务，提前谋划。进一步转变观念，凝聚共识，围绕“双碳”赋能“新能源之都”建设、新一轮太湖治理等下功夫，统筹推进环保咨询、生态环境监测、环境治理工程等传统业务发展。三是紧盯具体行动，精准发力。持续强化党的建设，坚持守住合规安全质量底线，深化国企改革三年行动，全面推进队伍建设、采购管理、财务管理、风险防控等各项重点工作。

　　宿迁公司

　　2月4日，宿迁公司全体职工以直播的形式参加了集团2024年度工作会议。 

　　会后，公司就进一步贯彻落实集团2024年度工作会议精神作了具体部署。一是要认真学习领会集团2024年度工作会议精神，迅速把思想和行动统一到集团的决策部署上来，以集团“守正创新年”为主题主线，围绕2024年集团总体目标，形成宿迁公司“守正创新”任务清单，以更高的政治站位、更实的工作举措，不断创造新业绩、展现新作为。二是要聚焦区域子公司“市场开发+特色运维+产业投资+攻坚支撑”的功能定位，结合宿迁公司实际，梳理形成宿迁公司2024年重点项目清单，明确专班负责，以投资无醛环保胶绿岛项目为抓手，加大力度开展整县制涉水环境基础设施投资建设运维一体化打包业务，逐步形成宿迁公司特色产业和专精业务。三是要严格实行绩效量化考核，充分发挥绩效工资激励作用，切实调动干部职工的自觉性和主动性，坚持“多劳多得、优绩优酬、科学合理”的考核原则，实行月度、年度考核，以结果论英雄，拉大差距，优胜劣汰。

　　南通公司

　　2月4日，南通公司全体干部职工通过视频的方式，参加了集团2024年度工作会议。 

　　会后，南通公司就进一步贯彻落实集团2024年工作会议精神作了重要部署。一是要全面准确领会集团2024年度工作会议精神，为完成全年目标打牢基础。二是要持续推进经营性项目，确保稳住发展基本盘，加大环境咨询业务、综合服务跟进力度，做好工程治理项目的落地和发力。三是要不断探索落地投资项目，加快培育发展长动能，要以固定资产投资带动资产规模，以股权投资带动利润增长，以专业领域做出特色发展路线。四是要继续推进强基固本，推动公司守正创新。强化项目管理，开展品牌建设，深化改革发展，完善治理体系，擦亮党建品牌，加大产出型科研力度，守牢廉洁底线，不断推进公司依法合规健康发展。

　　盐城公司

　　2月4日，盐城公司组织公司全体员工集中观看集团2024年度工作会议，迅速采取多项措施贯彻落实会议精神。 

　　一是造浓学习氛围。会后，盐城公司召开专题会议，传达学习年度工作会议精神，动员全体员工凝心聚力。二是加大落实力度。聚焦“五个坚持、五个新突破”，各部门制定详细的工作计划和工作方案，做到每项工作都有班子成员挂钩、有具体工作人员负责。三是坚持守正创新。以提高公司核心竞争力、增强核心功能为目标，系统优化盐城公司2024年度守正创新清单，为贯彻“守正创新年”主题主线夯实基础。

　　产业园公司

　　2月5日，产业园公司组织召开年度总结会议，贯彻传达了集团2024年度工作会议精神。 

　　会议要求，公司上下要坚持“守正创新”的工作方针，认真梳理2024年工作清单，明确年度重点工作任务。一是要坚持“守正”的定力。坚守集团的战略发展定位，锚定集团科技创新基地的建设目标，保持初心，守牢自己的“责任田”，提高协同效率，深耕细作，把诚信、合规、安全融入到项目建设的每个角落。二是要坚持“创新”的方向。要以保集团科技创新基地交付为重点目标，强化管理创新，畅通各参建单位的信息渠道，提高协同效率，以卓越工程建设为基础，提升产业园公司服务集团主业的能力和实力。