6月21日，省环保集团组织召开2024年法律合规和内控风控工作会议暨一体化试点工作启动会议，以习近平法治思想为根本遵循，深入贯彻落实省属企业法律合规和内控风控会议要求，总结集团2023年法治合规和内控风控工作成效，根据集团党委确定的“守正创新年”工作思路，部署2024年重点工作，切实推进法律合规和内控风控工作。集团总经理、党委副书记魏爱春出席会议并讲话，副总经理、党委委员、总法律顾问姜勇主持会议。

　　会议指出，2023年以来，集团狠抓制度建设、创新协同工作机制、强化组织体系保障、健全监督管控体系，取得了一定实效，法律合规和内控风控工作“软实力”的功能在集团发展中越发突出。 

　　会议就做好集团法律合规和内控风控工作提出了五点要求： 

　　一是强化第一责任人履责，切实加强法治国企建设。各子公司今年应根据集团要求，从公司实际出发，研究制定主要负责人履行推进法治建设第一责任人职责清单，结合工作重点动态更新，确保清单发挥实效。 

　　二是深入开展提升行动，全面提升合规管理能力。着重在“三个三”上下功夫：一是要落实管业务必须管合规要求，推动三道防线贯通联动，强化第一道防线，把监管力量穿透到一线；二是严格执行合规管理、内部控制、风险管理“三项制度”；三是要编制好风险识别、岗位职责、流程管控“三张清单”。集团各级党组织要全面系统深入学习贯彻习近平法治思想，强化合规文化培育，切实加强合规培训。 

　　三是全面加强内控管理，确保制度刚性执行。要结合去年制度建设工作成果，整合优化内控风险和合规管理相关制度，将一体化管控体系要求嵌入业务流程。要强化内控自评工作，查找内控缺陷，识别和应对经营活动风险。 

　　四是创新工作机制，高质量完成一体化试点任务。要加强统筹协调，全力推进法律合规和内控风控一体化信息管理系统平台建设，突出工作重点、创造工作亮点，形成具有集团特色的试点成果。 

　　五是着力抓好队伍建设，提升法治保障能力。法务合规岗位要应配尽配，并将合规管理和内控风控专业力量下沉到基层，力争实现2025年集团各二级子公司、重点三级子公司内部法律顾问全覆盖的目标。各子公司要进一步建立健全法律事务管理制度，充分发挥内部法律顾问能动性。 

　　会上，魏爱春总经理向集团内部法律顾问代表颁发了聘书并带头签订了合规承诺书，子公司、集团部门负责人代表递交了承诺书。

　　工程技术公司、中吴公司分别就项目管理和重大投资项目的合规管理、内控风控工作介绍了相关做法。

　　集团各二级子公司主要负责人、各部门主要负责人、部分重点三级子公司主要负责人、各二级子公司法务合规分管领导、法务合规机构负责人、法务合规人员、兼职合规管理员共计200余人通过线上、线下方式参加了本次会议。