2025年4月14日，环资公司组织召开公司一季度国企改革对标一流专题会议，公司倪渐权总经理带领公司领导班子及各部门负责人学习国务院国资委关于国有企业改革深化提升行动的最新指示精神，并听取投资市场部关于公司国企改革工作进展的汇报。 

　　会上，倪渐权总经理提出公司要切实把握好国企改革的方向目标要求，对工作台账进行“再对账、再盘点”，对重点难点任务和环节“再排查、再攻坚”，对有潜力有空间的改革任务和成果“再深化、再加力”，对工作机制“再落实、再优化”，以钉钉子精神抓好各项改革任务落实落地。 

　　倪渐权总经理在听取投资市场部的改革工作进展汇报后，对于公司国企改革已有成果做出肯定，并就工作台账中的未完成项目提出明确指示。倪渐权总经理提出，“行百里者半九十”，国企改革台账任务在全部完成前各部门都不能松懈，要按月对账、按季自查，要“横向到边、纵向到底”，力争在三季度提前完成本轮国企改革任务。 

　　公司领导班子、各部门负责同志参会。