为进一步提升农污治理能力和成效，省环保集团党委以混合所有制改革为契机，通过所属江苏环保产业股份有限公司投资控股江苏启德水务有限公司，并按照“四同步”要求第一时间完善了公司党组织设置。党支部成立以来，以“创装备制造先锋，建美丽宜居乡村”支部品牌建设为抓手，引领装备制造、工程建设、运维管理“三驾马车”协同发力，拉动企业高质量发展不断跑出加速度。

　　打造先锋阵地，装备制造板块蝶变焕新 

　　环保装备制造业是支撑生态文明建设和绿色发展的基础性产业。为了激活支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，公司党支部把支部15名党员细分为3个小组，用好人才培养“导师制”，加大力度攻关前沿技术难题，一体推动农污装备制造提档升级。“研”字当头。党员骨干担纲项目负责人，带头冲锋，助力公司自主研发能力领跑全行业。公司作为省级“专精特新”企业，目前拥有省级技术平台2个，在研省级农污课题3项，申请专利98项，是省环境保护产业协会农污专委会依托单位。“产”字着力。通过缠绕、模压等方式，生产制造CEBF模块化生态滤池、一体化提升泵站等多种核心产品，构建“立德”产品谱系，其中集中式设备获省工信厅新技术新产品鉴定，达到国内先进水平。“用”字落笔。公司生产的农污设备通过模块化组合即可满足集中处理、分散处理、资源化处理等不同应用场景和治理标准需要，受到市场欢迎。截至目前，公司农污设备订单已超过5680套，积极助力全省农村污水处理设施现代化建设。为进一步提升服务能力，公司又投资1.46亿元建设现代化装备制造基地，建成后将推动产品规格迭代升级，助力强链补链延链。

　　争当前哨尖兵，工程建设板块加速布局 

　　农村生活污水治理是改善农村人居环境、建设美丽宜居乡村的关键举措，也是污染防治攻坚和生态环境综合整治的“硬骨头”。公司党员干部认真践行新时代党的群众路线，在工程建设中认真倾听群众意见，实现方案共商、工程共建、成果共享。强化顶层设计。为破解传统农污治理项目主体分散、投建运管脱节、政府财政压力大等多方面难题，充分发挥省级生态环境重大基础设施的投资主体作用，与锡山区政府共同打造了整区制推进、分期滚动实施的农污治理“锡山模式”，启德公司作为环保产业公司农污治理专业板块，有力发挥了项目落地支撑作用，全过程服务项目建设和运营，为农污治理作用长效发挥奠定基础。做强基层堡垒。工程建设方案坚持“三进三出”、做到“一户一档”、实现“一村一策”；坚持数字赋能，在建设期引入GIS系统并基于运营期的智慧农污站管一体化平台数据互联，绘制了全域农污治理管线布局“一张网”、全区农污治理设施运营状态“一张图”、全区农污治理成效“一张表”。目前，锡山区已完成488个自然村的工程建设，第四期工程全面铺开，年内可再完成 200余个自然村的农污改造，将为锡山区高质量发展腾出更多环境容量和承载空间。擦亮金字品牌。锡山项目的成功实施，为农村生活污水治理探索了可复制的新路径，得到了国家生态环境部、绿色发展基金及省国资委、省财政厅和省生态环境厅的高度评价和大力支持。2023年5月，“锡山模式”走进了全国农污治理“实训课堂”，示范引领效应更加凸显，金字招牌更加熠熠生辉。目前，农污治理的“锡山模式”已在常州、扬州、盐城、南通、徐州等多个市县推广。 

　　坚持逐绿而行，运维管理板块智慧守护 

　　农污项目运营期长、运维站点较多，农污设备建好后容易“晒太阳”。启德公司承担的农污治理运维站点累计1860个，覆盖1657个自然村，服务近30万户人口，这对长效运管能力提出了更高的要求。

　　为了守护好当地百姓的环境美，寒来暑往，公司党员服务队无怨无悔地在运维站点间穿梭，真正炼就服务群众的“铁脚板”。为了将星罗棋布的运维站点绘成“一盘棋”，公司自主研发出智慧农污站管一体化管理平台，创新推动了运维管理从人海战术到智慧监管变革。该平台利用物联网、大数据、云存储、云计算等新一代信息技术，能对设备设施运行状态、出水水质、处理水量、耗电量等运行信息以及设施运维管理信息进行实时采集、处理、存储、分析与共享，具有快速定制、系统安全、数据互联、移动办公、远程调度等显著优势。目前该平台的接入点覆盖了省内10余个市县，服务近20家运维单位，累计形成近亿条设施运行监测记录，成为了名副其实的农污设备“智慧管家”。 

　　初春的老古潭站点，白日西斜、树荫照水、满目苍翠，不时有村民在湿地景观旁小坐，悠闲的白鹭或悄然戏水、或低空盘旋，一帧帧剪影映照出“看得见山、望得见水、守得住乡愁”的优美画卷，还有更多人与自然和谐共生的美丽图景正在徐徐展开。启德公司党支部将始终坚持以“党建红”引领“生态绿”，争取在服务全省“美丽乡村”建设大局中作出新的更大贡献。