7月29日，省环保集团召开2025年半年工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展的重要论述和对江苏工作的重要讲话精神，全面落实中央和省委省政府关于深化国资国企改革的重大部署，以及上级主管部门的具体要求，全面盘点上半年工作，深入分析研判当前形势，安排部署下半年重点工作。集团领导班子成员出席会议。

　　集团党委书记、董事长方斌斌作了题为《锚定目标 攻坚突破 奋力谱写集团高质量发展新篇章》的讲话。他指出，今年是“十四五”收官之年，也是国企深化改革提升行动的决战决胜之年，高质量完成全年目标任务，不仅关乎今年的业绩，更关系到为“十五五”开好局、起好步奠定坚实基础，意义重大、任务艰巨。 

　　围绕下半年工作，方斌斌从五个方面提出工作要求。一是坚持战略引领，系统谋划未来，高质量编制“十五五”规划。要深刻洞察形势要求，精准锚定目标任务，着力强化实操落地，进一步统一思想、凝聚共识。二是坚持科技创新，强化价值创造，加速发展新质生产力。要持续完善科技创新体系，持续建强科技创新平台，持续强化科创人才支撑，推动科技创新转化为产品和服务，提升经济效益。三是坚持高效协同，释放聚合效应，推动共赢发展进阶升级。要提升思想认同，建立健全机制，集中优势资源，强化协同力度，释放出更强发展合力。四是坚持强基固本，提升管理效能，着力打造现代新国企。要在完善公司治理体系上持续用力，在统筹合规和效率上狠下功夫，在打造学习型企业上久久为功，建立健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的现代企业治理机制。五是坚持党的领导，加强党的建设，筑牢行稳致远根本保证。要充分发挥党建引领保障作用，压紧压实全面从严治党主体责任，持续加强集团企业文化建设，有效把党的政治优势、组织优势转化为集团的治理效能、发展动能。 

　　集团总经理、党委副书记魏爱春表示，上半年，集团一着不让、统筹推进各项工作，总体保持了良好的发展势头。针对集团下一阶段工作，魏爱春部署安排五个方面重点工作，一是高质量打好“十四五”规划收官战。要坚持“项目为王、项目为先”，着力挖掘生态环境治理新增长点，探索绿色低碳产业新机遇，赋能地方美丽系列新需求。二是高质量编制“十五五”战略规划。要围绕中心、找准方向，服务大局、体现价值。三是高质量完成国企改革深化提升行动。要实现国企改革深化提升行动高质量收官，提炼典型举措，讲好改革故事。四是坚持以科技创新支撑高质量发展。要以高标准创新体系、高水平科技供给、高能级创新载体、高层次人才培养，努力建成科技创新领军企业，成为具有生态主导力和产业链控制力的行业链主企业。五是坚持以精益管理赋能高质量发展。要加强“两金”管理，持续内部挖潜、降本增效，紧跟数字化转型新趋势，着力提升风险防控水平，坚决守牢安全发展底线。 

　　会上，资产财务部、投资发展部、市场开发部分别通报分析了上半年财务预算完成情况、国企改革深化提升行动进展和市场开拓成效。集团各子公司聚焦上半年重点任务完成情况及工作亮点、存在的不足和差距、下半年拟推进重点工作进行发言。集团各分管领导结合分管工作进行点评并提出具体要求。 

　　2025年已过半程，此次会议吹响了集团决胜下半年的“冲锋号”，号召全体干部职工进一步凝心聚力、奋发图强，奋力完成全年目标任务，推动集团各项工作实现高质量发展，为中国式现代化江苏新实践作出新的更大贡献。 

　　集团在宁子公司、各部门负责同志，宁外子公司主要负责同志在主会场参加会议，宁外子公司领导班子成员以视频会议形式在分会场参加会议。