7月30日，省环保集团在苏州渭塘召开水环境治理现场会。会议坚持以习近平生态文明思想为指引，紧扣群众身边水体保护治理行动、美丽江苏建设大局，深入研判当前水环境治理面临的新形势新要求，强化内部协同机制，全面推广“小流域综合治理2.0版”新范式。集团领导班子、省国资委外派财务监督专员、总经理助理出席会议，集团各部门、各子公司及市场条线相关负责人参加会议。

　　会前，与会人员实地参观渭塘项目治理现场，重点察看水系连通优化、水质提升、河道岸线整治、全域生态修复等治理成效。

　　会议指出，省委、省政府持续纵深推进长江大保护、太湖综合治理、大运河保护治理等重大涉水工程，治水兴水始终是全省生态文明建设的重中之重。作为省委、省政府明确的全省重点环境基础设施建设项目的省级投资主体，集团必须主动担当、主动作为，将核心投资布局聚焦水环境基础设施领域。 

　　会议强调，一是提高站位、担当作为，深刻领会水环境治理的核心意义。立足全省生态环境保护发展大局，主动扛起国企社会责任，把水环境治理产业作为突破发展瓶颈、培育稳定增长动能的核心抓手，主动转变发展思路、提升专业能力、创新治理范式，在价值升级、模式创新上寻求突破，以主动作为赋能全省水生态环境提质升级。二是靶向发力、闭环落实，全面推进渭塘新范式全域复制推广。聚焦全省各县（市、区）重点区域小流域综合治理，紧扣群众身边水生态环境核心关切，依托渭塘小流域治理成功经验、“小流域综合治理2.0版”技术迭代，因地制宜在全省打造一批美丽河湖“投技建运”一体化示范样板。三是锚定定位、苦练内功，全面夯实集团高质量发展核心能力。全体干部职工要精准审视职能定位、优化区域布局、补齐资质能力短板，全面适配行业发展新要求。坚守国企担当，做实生态环境治理平台；重塑区域定位，破解结构性发展难题；攻坚突破技术瓶颈，筑牢核心竞争壁垒。 

　　会上，与会人员集中观看了《渭塘实践》专题宣传片，集团市场开发部宣贯了关于强化区域市场协同开发等制度文件，产业公司汇报了渭塘项目建设成果及迭代升级合作方案。