为进一步夯实项目现场管理基础，破解一线施工管理痛点难点，提升全员专业素养与履职能力，筑牢工程质量、安全、进度管控防线。近日，省环境工程技术有限公司在连云港海州区建筑垃圾资源化处置（一期）工程总包项目现场组织工程管理2026年上半年部门内训会，公司项目管理中心全体人员参加。

　　本次内训会摒弃传统单一的理论授课模式，坚持“问题导向、学以致用、扎根现场”的培训原则，采用“现场观摩+案例剖析+实操讲解+互动交流”的多元化培训形式，紧扣工程项目全流程管理核心内容，精准贴合一线岗位工作实际。相较于室内理论培训，本次现场内训直击施工现场核心场景，以各在建项目施工现状为教学载体，让参训人员针对性提升、沉浸式学习。 

　　在互动交流研讨环节，参训人员结合各自项目施工中的实际难题、典型案例同联合体合作单位中国江苏国际经济技术合作集团有限公司项目管理人员深入交流，围绕施工难点破解、现场管控优化、跨岗位协同配合、合规履约管理等话题展开热烈讨论，相互分享工作经验、探讨解决方案，现场学习氛围浓厚。针对大家提出的各类问题，联合体双方互相学习借鉴管理要点和实操方法，切实做到精准赋能、靶向解惑，让每一位参训人员学有所获、学能用、用有效。 

　　本次现场内训会，是项目管理中心夯实项目管理根基、推动工程提质增效的重要举措。下一步，中心将持续立足项目建设实际，常态化开展实战化、专业化、场景化专项培训，搭建全员学习交流、赋能成长的平台，不断补齐管理短板、优化管理体系，锻造高素质、专业化的工程管理队伍，为各在建项目高质量推进、圆满履约筑牢人才与技术保障。