为深入落实党建与业务深度融合工作要求，严格落地集团合规管理制度，规范基层经营管理、筑牢合规经营防线。近期，省环保集团产业公司一支部结合前期廉政学习教育及一线座谈收集的问题，组织专项工作组赴苏州渭塘开展采购管理专项现场培训，并同步开展年度三级公司三会管理合规专项检查。通过“党建赋能+精准培训+合规督查”模式，夯实业务基础、规范管理流程、防范经营风险，持续提升公司合规治理水平。

　　培训紧扣集团新版采购制度要求，聚焦一线业务实操落地，以《采购管理办法（2026年版）》《招标管理实施细则》《非招标采购管理实施细则》为核心，解读采购相关法律法规，系统介绍集团标准化采购管理体系，重点讲解不同采购方式的适用场景与选用规范、采购全流程操作要点、采购合同关键环节等合规要求。同时，立足党建引领业务发展，引导参训人员树立合规自律理念，将制度规矩、廉洁要求、合规思维融入采购全流程，坚决杜绝操作不规范、制度不落地等问题。 

　　本次培训除常规制度宣贯外，还特别设置了答疑环节，现场学习氛围浓厚，互动交流热烈。针对各基层单位采购工作中的流程卡点、制度盲区、实操难题，工作人员现场答疑解惑、指导规范操作、纠正业务偏差，帮助项目一线人员精准吃透集团采购制度精髓、熟练掌握标准化业务流程，有效实现“学制度、懂流程、守合规、提能力”的培训目标，全面提升基层采购人员规范化履职能力。 

　　为进一步健全子公司法人治理体系、规范经营决策流程，本次同步开展三级公司三会管理专项合规检查。以江环苏州公司为案例，严格对照公司章程及三会管理制度，通过查阅台账资料、复盘决策流程、现场指导整改等方式，重点核查会议召集流程、表决程序、决议权限、参会资质、档案归档等关键环节。针对排查发现的流程不规范、资料不完善等问题，现场反馈问题清单、明确整改标准和时限，落实闭环整改机制，切实做到以查促改、以改促建，持续规范子公司议事决策机制。 

　　下一步，产业公司将持续深化党建与经营管理深度融合，坚持以党建引领制度落地、以合规护航业务发展，常态化开展制度宣贯、业务培训和合规督查，聚焦采购管理、三会治理等重点板块，补齐基层管理短板、规范业务操作流程、强化制度刚性执行，持续完善规范化、精细化、合规化管理体系，全面提升公司综合治理能力。