2025年2月8日，省生态环境监测监控有限公司与省生态环境工程技术有限公司在南京召开合作交流会议。双方围绕业务协同、市场开发等议题展开深入探讨，旨在推动跨公司协作，共同打造环保服务全链条一体化解决方案。监测监控公司市场投资部、徐州新测公司与工程技术公司环评中心、市场部以及双方分管领导出席会议。

　　一、聚焦主业，共绘集团战略蓝图

　　会上，两家公司分别介绍了主责主业、业务布局及对集团“三院两中心”战略性支撑方向，双方一致表示，将紧扣集团“三院两中心”战略方向，强化资源共享、技术互补与市场协同，支撑环保集团打造形成“监测预警+咨询诊断+工程治理”的闭环服务能力。

 

 

　　二、模式互鉴，激发市场开拓动能

　　会议重点交流了市场开发模式与激励制度创新经验，工程技术公司建设咨询高端智库，发展高质量客户，通过规划引领、环评引流、技术引导等模式，推动重大项目落地，通过建立项目责任制、协同激励等机制激发团队活力。

　　监测监控公司采用“市场部牵头+部门协同”开发模式，集中资源对接政府及企业客户，建立“销售冠军”“全员营销协同奖励”等制度，对跨部门协作贡献者给予专项奖励，营造全民营销良好氛围。

 

 

　　三、深化协同，构建环保服务共同体

　　双方共同探索建立常态化协作机制，共享市场资源，定期交流商机信息，建立合作备忘录，对合作项目数量、金额设定目标，共同探讨建立集团内跨公司市场协作奖励机制，对联合中标项目给予团队双重激励。

　　双方努力打造集团全链条服务能力，整合环评、咨询服务、工程治理、监测监控设施投建运管、苏力仪器销售、环境检测等板块，为客户提供“诊断-治理-监测-托管”一站式环保服务，重点推动“全链条、全板块”环保托管模式在工业园区、重点行业企业等场景落地。

 

 

　　未来，工程技术公司与监测监控公司将携手深耕环保领域，以技术为纽带、以市场为驱动，为集团实现“国内领先国际一流高科技环保领军企业”目标注入强劲动能，助力江苏省生态文明建设高质量发展。