编者按：江苏省环保集团始终牢记“国之大者”，聚焦主责主业，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以建设美丽中国、美丽江苏为引领，坚定不移走生态优先、绿色发展之路，持续增强环保产业核心功能，提升科技创新核心竞争力。即日起，集团开设“改革新实践 美丽新画卷”专栏，通过案例分享，展示集团在国有企业改革深化提升行动中的生动实践与显著成效，进一步凝聚共识、激发活力，为建设国内领先国际一流高科技环保领军企业汇聚力量。 

聚焦区域环境服务，勇担太湖治理使命

　　江苏中吴环保产业发展有限公司成立于2020年12月，是集团在全省布局的首家区域子公司，注册资本8亿元，肩负着省市两级国资协同推动区域环保产业发展的战略使命。公司定位为高科技环保标杆企业，核心功能是支撑常州市及周边区域的生态环境治理与绿色低碳转型，并引领当地环保市场规范、有序发展。公司聚焦“区域环境综合服务商”定位，强化基础设施投建运、科技创新驱动、集成服务协同三大核心功能，构建“基础设施+创新+服务”的发展格局。主营业务深度聚焦，一是以新北、武进电镀示范中心为重点，打造可复制的标准化治理模式；二是通过技术攻关、平台搭建与成果转化，引领示范中心绿色低碳高质量发展；三是整合内部咨询、工程、监测资源，打造“前端触达、中端联动、全链条协同”的环保管家集成服务新范式，实现从传统业务赛道转型。

　　中吴公司凭借清晰的战略定位、全面的业务布局和扎实的项目实践，深刻把握服务太湖治理国家战略这一核心使命，以开辟环境基础设施“新赛道”为引擎，通过科技创新、智慧运营、机制改革、人才强企的系统性实践，破解高水平发展和高水平保护相辅相成困点难点，为传统产业绿色焕新和国企改革转型树立可借鉴的新标杆。 

谋定“三棋”，激活全局

　　基于深入调研和常州本地需求，中吴公司以“三棋”谋全局，创新提出并实践聚“散”入园、以“新”破局的电镀产业升级焕新路径。 

模式创新，落好产业焕新“先手棋”

　　一是创新多元投融资模式，夯实转型支撑。项目构建“省市国资联动+社会资本参与”的投融资体系，整合政策与建设资源，为传统电镀产业绿色转型提供全方位资金政策保障。 

　　二是锚定高端制造领域，提升配套能级。示范中心聚焦新能源、航天航空、高铁、汽车、电子、AI等重点领域，吸引了为空中客车飞机电镀的electropoli和国内汽车零部件龙头企业签约入驻。入园企业依托产线升级实现能级跃升，从大型企业的二、三级供应商提档为一、二级供应商，全面增强产业链高端配套能力。 

　　三是严控入园准入标准，推动数智升级。项目严格制定入园标准，协助企业优化产线设计，淘汰落后工艺技术，部分入园企业联合打造全自动化无人化电镀产线，建成“黑灯车间”，以数智化改造推动行业发展质量变革。 

科技引领，下好减污降碳“关键棋”

　　一是全流程管控废水，削减污染物排放。污水治理严格遵循“雨污分流、清污分流”原则，通过建设地下综合管廊对13类电镀废水实施全流程管控，运用独有专利技术靶向处理锌镍、化镍等难降解废水，实现氨氮排放量较现状降低约42%。 

　　二是应用淤泥砖专利，践行资源循环。推广使用集团专利产品太湖淤泥砖，将固废资源转化为实用建材，践行“变废为宝”的资源循环发展理念。 

　　三是构建绿电微电网，降低碳排放强度。搭建光伏、储能一体化微电网系统，积极争取绿电直连供应。结合中水回用、余热利用等节能措施，实现单位产值碳排放强度降低约六成。 

平台筑基，布局专业运营“一盘棋”

　　一是依托集团平台，打造三大中心。三大中心分别为一站式服务中心、技术科创中心和智慧园区管控中心。一站式服务中心旨在为入园企业提供并构建以“六维赋能”为基础的一揽子客户服务活动。技术科创中心旨在共建“科、研、产、学”一体化平台，利用科技创新引领高质量发展，实现降本增效，引领行业发展。智慧园区管控中心旨在为企业提供信息化、智能化管理平台，提供更加便捷快速的服务响应效率及环境，实现稳定、高效地发展。 

　　二是发挥集聚发展效应，实现降本提质。目前项目签约车间面积达20.8万m2，承租率高达88%。企业入园集聚发展后，依托规模效应凸显边际优势，租金、水电气生产成本、单位产值能耗和碳排放量、土地占用、污染物排放量及融资成本均大幅降低，企业单位产值显著提升。 

多措并举塑典范，系统攻坚立标杆

　　破局两难，“咬定青山”探新途。通过“统筹规划、先立后破”的科学路径，在确保环境安全的前提下，在政策层面，为太湖流域不可或缺的传统电镀行业找到集约化、绿色化、高端化发展的焕新升级空间，推动产业“工业上楼”，有力支撑地方高端装备制造业的蓬勃发展，是太湖流域实现经济高质量发展与环境高水平保护深度融合的成功典范。全国人大常委会副委员长项目现场调研后给予充分肯定。项目入选生态环境部2025年绿色低碳典型案例，荣登央视“六五环境日”专栏及人民网江苏频道“经济大省挑大梁重大项目显担当”专栏。 

　　协同破障，“此呼彼应”创新局。项目落地的关键在于强有力的政企联动。在省市各级政府鼎力支持下，创新性突破传统项目审批瓶颈，实践“先立后破、关停并转”模式，为太湖流域乃至全国范围同类环境基础设施项目提供了可复制的审批经验，为传统产业绿色低碳转型提供了可复制、可借鉴的实践范本。 

　　转型突围，“披荆斩棘”开新路。勇于突破传统业务藩篱，抢抓机遇，前瞻性布局并成功开辟服务于传统高污染行业的环境基础设施投建运一体化“新赛道”，成功培育在园区开发、智慧运营、产业服务等领域的全新核心竞争能力，为国有企业服务国家战略、实现转型升级提供了宝贵经验。 

　　创新驱动，“未雨绸缪”磨利剑。有力推动集团自主研发的环保科技成果（如破络技术、淤泥制砖、智慧平台）的快速转化与应用，成功引领电镀行业的绿色革命与转型升级进程，充分彰显了国有企业在服务国家重大战略需求、攻克关键核心技术、引领产业升级方向上的不可替代的核心功能与使命担当。