为深入贯彻落实集团“提质增效年”工作目标及“我为群众办实事”实施意见，进一步推进水处理设计程序标准化、制度化和规范化，提升业务人员设计水平，帮助新入职员工尽快熟悉并掌握设计业务质量要求，树立质量红线意识。近日，省环境工程技术公司水处理事业部组织开展了工程设计流程规范讨论会暨2022年新入职员工技术培训。

　　会上，蒋永伟部长宣贯了集团“十四五”发展战略规划重要内容，特别是集团“三院两中心”战略定位与主要目标；栗文明总工系统介绍了集团水处理设计领域市场业务体系、工程设计流程、公司质量控制管理要求、相关工程案例以及职场发展建议等五方面内容；新入职年轻同志分享了入职以来的心得体会，表示本次培训受益匪浅，大大增强了工作信心和对设计工作的认知，对职业发展有了更清晰的目标；引进人才结合原单位好的经验和做法，提出了优化现有设计程序的意见和建议。参训人员表示通过此次“办实事”活动，加速了融入团队的进程、增强了团队向心力。 

　　工程设计质量是决定工程建设质量的关键环节，对提高单位核心竞争力、合理控制工程投资建设成本具有重要意义，而推进设计程序标准化、制度化和规范化则是提高设计效率、保障设计质量的重要抓手。水处理事业部始终围绕工业废水处理与资源化的业务特色与优势，打造“深耕工业污水处理，成就至臻匠心工程”的设计品牌，积极拓展市政、农污、畜禽、水产等领域业务，形成了从技术与装备研发、方案咨询、工程设计到施工管理、技术运维的全产业链服务能力。自集团成立以来，先后承接了徐钢、浦南、响水、常安纺织园等多个EPC项目，累计合同额超7.5亿元。下一步，水处理事业部将继续严守质量红线，对标国内国际一流设计团队，为实现集团提质增效、推进高质量跨越式发展提供强有力支撑。（通讯员：王瑶瑶）